Monday, February 24, 2014

အေတြးအေခၚေလးမ်ား


၄။ ထပ္မွ်ခံစားျခင္း (Empathy)
ေကာင္းေသာေခါင္းေဆာင္းတစ္ဦးသည္ ထပ္တူထပ္မွ်ခံစားတတ္မႈရွိသည္။ ထပ္မွ်ခံစားတတ္မႈသည္ အျခားသူမွ မည္သုိ႔ ခံစားရသည္ကုိ သိရွိနားလည္းေသာ အရည္အခ်င္းတခု ျဖစ္သည္။
ထပ္မွ်ခံစားတတ္မႈရွိေသာသူတြင္ လူ႔စြမ္းရည္ ရွိသည္။ အဓိပၸါယ္မွာ လူမ်ားကုိ ေစာင့္ေရွာက္ျခင္းႏွင့္ ဆက္ဆံေရးေျပျပစ္ျခင္းတုိ႔ျဖစ္သည္။ ထပ္မွ်ခံစားတတ္ေသာသူသည္ သူ႔အတြက္
အလုပ္လုပ္ေပးေသာသူမ်ားတုိ၏ ခံစားမႈမ်ားကုိ စဥ္စားေပးသည္။ သင္ခ်ီးမႊမ္းၾကည္ညုိေသာသူတစ္ဦးခ်င္းအေၾကာင္းကုိ စဥ္းစား၍ ၄င္းတြင္ရွိေသာ အရည္အခ်င္းေကာင္းမ်ားကုိ ၾကိဳးစား၍
အတုယူပါ။ သင္ကုိယ္တုိင္ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ေနရာအတြင္ ေနၾကည့္ပါ။ သင္ျပဳမႈဆက္ဆံလုိသည့္အတုိင္း သူတုိ႔အား ျပဳမႈဆက္ဆံပါ။

၅။ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိယံုၾကည္စိတ္ခ်ျခင္း (Self-confidence)
ေကာင္းေသာေခါင္းေဆာင္တဦးသည္ မိမိကုိယ္ကုိ ယုံၾကည္စိတ္ခ်မႈရွိသည္။ မေအာင္ျမင္မႈအေပၚ မစုိးရိမ္ႏွင့္။ ေအာင္ျမင္မႈအတြက္ သင္၏ ကြ်မ္းက်င္မႈအရည္အခ်င္းမ်ားျဖင့္ အနာဂတ္အတြက္ ခ်မွတ္ရမည့္
ပန္းတုိင္မ်ား တေန႔တာေဆာင္ရြက္ရမည့္ အလုပ္မ်ားအတြက္ အစီအစဥ္ ခ်ပါ။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးျဖစ္လုိခဲ့ေသာ္ ေအာင္ျမင္စြာ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္မည့္ အလြန္အကြ်ံ မဟုတ္ေသာ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတုိင္၊
တုိေတာင္းေသာ ရည္မွန္းခ်က္ပစ္မွတ္မ်ား ခ်မွန္ျခင္း ျဖစ္သည္။ အကယ္၍ မူလ အစီအစဥ္က သင္ေမ်ာ္လင့္သည့္အတုိင္း ေအာင္ျမင္မႈမရပါက ၄င္အတြက္ အကူအညီေပးမည့္ အရံအစီအစဥ္တခုကုိ
အဆင္သင့္ လုပ္ထားရမည္း။

၆။ တီထြင္ဖန္တီးႏုိင္မႈႏွင့္ စြမ္းပကား (Creativity and Drive)
ေခါင္းေဆာင္းေကာင္းတစ္ဦးသည္ အစီအစဥ္သစ္မ်ား အေရယူေဆာင္ရြက္ရာတြင္ ဖန္တီးႏုိင္မႈႏွင့္ စြမ္းပကားမ်ားကုိ အသံုးျပဳသည္။ သင့္အလုပ္ျပီးစီးေအာင္ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ရန္ ပုိမုိေကာင္းမြန္ေသာ
နည္းလမ္းမ်ားအတြက္ လမ္းဖြင့္ထားပါ။ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ ထင္ျမင္ယူဆခ်က္မ်ားကုိ သင္အားေျပာျပႏုိင္ရန္အတြက္ အားေပးအားေျမွာက္မႈျပဳ၍ ၄င္တုိ၏ ထင္ျမင္ယူဆခ်က္မ်ားကုိ သင္အသံုးျပဳေသာအခါ
သူတုိ႔အား သင့္ေတာ္သလုိ ဂုဏ္ျပဳခ်ီးက်ဴးပါ။

၇။ အင္အား၊ စိတ္တက္ၾကြျခင္းႏွင့္ အေကာင္းျမင္ျခင္း (Energy, Enthusiasm and Optimism)
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ဦးသည္ အင္အားမ်ားစြာႏွင့္ အျပဳသေဘာေဆာင္မႈရွိသည္။ စိတ္ထက္သန္၍ ေပ်ာ္ရႊင္ေသာအခါ သင္ႏွင့္ အျခားသူမ်ားကုိ လႈံ႕ေဆာ္ေပးႏုိင္သည္။ သင့္ပတ္၀န္းက်င္၌
ျဖစ္ေပၚလာေသာ အျခင္အရာမ်ားကုိ သင္စိတ္အားရံု၌စူးစုိက္ထားပါက ေကာင္ေးသာ စိတ္ခံစားမႈမ်ားကုိ သင္က ထုတ္ေဖၚျပသႏုိင္မည္ျဖစ္သည္။ အတြင္းမွ စိတ္ခံစားမႈသည္ အျပင္သုိ႔ ထုတ္ေဖၚ ျပျခင္းျဖစ္သည္။

၈။ ရုိးသားေျဖာင့္မတ္ျခင္း ( Integrity)
သင့္အား ေကာင္းေသာေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးျဖစ္ေစေသာ အရည္အခ်င္းေကာင္းတခုမွာ ရုိးသားေျဖာင့္မတ္ျခင္းျဖစ္သည္။ေျဖာင့္မတ္ျခင္းရွိေသာေခါင္းေဆာင္မ်ားသည္ မိမိေျပာေသာစကား၊ ေပေသာဂတိမ်ား
ေဖာက္ဖ်က္ျခင္း မရွိပါ။ သူတုိ႔ ေျပာဆုိေသာ အရာႏွင့္ လုပ္ေသာအလုပ္ ကြားျခားခ်က္မရွိပါ။ သူတုိ႔၏ နမူနာစံျပ အျဖစ္ဦးေဆာင္ႏုိင္သည္။

၉။ ဟာသဥာဏ္ရႊင္ျခင္း (Sense Of HUmor)
ဟာသဥာဏ္ရႊင္ျခင္းသည္ အျခားသူမ်ားႏွင့္ မိမိကုိယ္၌စိတ္ပုိင္းဆုိင္ရာ က်န္မာျခင္းတုိ႔အား မ်ားစြာအကူအညီေပးသည္။ ေခါင္ေဆာင္းေကာင္းတစ္ဦးသည္ ဟာသဥာဏ္ရႊင္မႈ တုိးပြားေစရန္ႏွင့္ ဆက္လက္
ထိန္းထားျခင္းတုိ႔ုိ ၾကိဳးစားေဆာင္ရြက္သင့္သည္။

၁၀။ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိ ထိန္းသိမ္းျခင္း (Self-Control)
၄င္၏ ဘ၀၊ ခံစားမႈမ်ား၊ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားကုိ ထိန္းသိမ္းႏုိင္ေသာသူသည္ အျခားသူတုိ႔အား ၄င္၏ လုပ္ေဆာင္ခ်က္အတုိင္း လုိက္နာေဆာင္ရြက္ရန္ ဆြဲေဆာင္ႏုိင္သည့္ အတြင္တန္ခုိးအာဏာမ်ားကုိ
တုိးတက္လာေစသည္။ ကုိယ့္ကုိယ္ကုိ ထိန္းသိမ္းႏုိင္မႈသည္ ေခါးေဆာင္တစ္ဦးအား စိတ္ဖိစီးက်ပ္တည္းမႈမ်ားကုိ ေအာင္ျမင္စြားေျဖရွင္းေစႏုိင္သည္။

၁၁။ ထိေရာက္ေသာဆက္ဆံေရ (Effective Communication)
ထိေရာက္ေသာဆက္ဆံေရးေၾကာင့္ လူမ်ားတစ္ဦးႏွင့္တစ္ဦး နားးလည္လာၾကသည္။ ထိေရာက္ေသာ ဆက္ဆံေရးသည္ နားေထာင္ျခင္းႏွင့္ ေျပာဆုိျခင္းအရည္အခ်င္း ႏွစ္မ်ိဳးစလံုး လုိအပ္ေနသည္။
သင္မေျပာမွီ ေသခ်ာစြာစဥ္စားပါ။ ထိေရာက္ေသာ ဆက္ဆံေရးျဖင့္ ၀န္ထမ္းမ်ား၏ စိတ္ကုိ လႈံ႕ေဆာ္ေပးႏုိင္ျခင္းႏွင့္ သူတုိ႔သည္ အေရးၾကီးေၾကာင္း စိတ္ခံစားမႈျဖစ္လာေစသည္။

၁၂။ သူမ်ားအတြက္ကုိယ္အနစ္နာခံျခင္း (Self-Denial)
တခါတရံ ေခါင္ေဆာင္တဦးသည္ အဖြဲ႔အစည္လုိအပ္ခ်က္မ်ားအား မိမိကုိယ္ပုိင္လုိအပ္ခ်က္မ်ားထက္ ေရွ႕တန္းတင္ ေဆာင္ရြက္ေပးရမည္။ ေခါ္းေဆာင္တဦးသည္ လုပ္ငန္းအခက္အခဲမ်ားကုိလက္ခံ၍
မိမိမေက်နပ္မႈ၊ ျငီးတြားမႈမ်ား ထုတ္ေဖာ္ျခင္းမျပဳေပ။

၁၃။အက်င့္စာရိတၱ ျမင့္မားျခင္း (High Character)
ေအာင္ျမင္ေသာေခါင္ေဆာင္မႈတဦးသည္ မိမိ အေပၚႏွင့္ အျခားသူမ်ားအေပၚ ရုိးသားေျဖာင့္မတ္ရမည္။ အခက္အခဲမ်ား၊ စိတ္ေပ်ာ္ရႊင္မႈ မရွိေသာအေျခအေနမ်ားႏွင့္ ၾကံဳေတြ႕ရေသာအခါ သတၱိရွိစြာျဖင့္
ရင္ဆုိင္ႏုိင္သည္။ သူသည္ ရုိးသား၍ အားထားႏုိင္ေသာသူ ျဖစ္ျပီး သူ႔အမွာမ်ားအား ေ၀ဖန္ေသာအခါ ေၾကာက္ရြံ႕မႈ မရွိေပ။

၁၄။ လုပ္ငန္းကြ်မ္းက်င္မႈရွိျခင္း (Job Competence)
ေခါင္းေဆာင္တဦးျဖစ္ရန္အတြက္ ထုိသူသည္ မိမိၾကီးၾကပ္ေဆာင္ရြက္ရေသာ အလုပ္ကုိ ေကာင္မြန္စြာ ေဆာင္ရြက္ႏုိင္ရန္ အတြက္ မိမိလုိအပ္ေသာ အသိပညာႏွင့္ စြမ္းေဆာင္ရည္မ်ားရွိရမည္။

၁၅။ အေျမာ္အျမင္၊ တီထြင္ဆန္းသစ္မႈႏွင့္ တုိက္တြန္းႏုိင္ေဆာင္မႈအရည္အခ်င္း(Vision and the Ability to Innovate and Inspire)
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ဦးသည္ အနာဂတ္ကုိ ေမွ်ာ္ၾကည့္သည္။ ရည္မွန္းခ်က္မ်ားခ်မွတ္၍ ညြန္ၾကားခ်က္အသစ္မ်ားကုိ စီစဥ္ေဆာင္ရြက္၍ အနာဂတ္တြင္ ျဖစ္ေပၚလာမည့္ အေၾကာင္းအရာတုိ႔ကုိလည္း
ပါ၀င္ေဆာင္ရြက္ႏုိင္သည္။ သူသည္ သေဘာထားၾကီး၍ အယူအဆအသစ္မ်ကုိ လက္ခံႏုိင္သည္။ ၀န္ထမ္းမ်ားမွ ေျပာင္းလဲမႈမ်ားကုိ ၾကိဳဆုိလက္ခံႏုိင္ရန္အတြက္ စိတ္ဓါတ္ျမင့္တင္ေပးႏုိင္သည္။

ကိုမ်ိဳး
www.kanaung.net

No comments:

Post a Comment